一个五金冲压厂或者冲压模具厂，为了生存下去，为了能得到更多的利润，我们是需要对模具成本进行管控的。这其中包括模板材料、热处理费用、加工费用、试模费用、机床损耗费用、人力成本费用等等。

能够合理的控制成本，在一定程度上就是增加了公司的利润。举个例子：一套模具如果产能总共就需要5万，那对于弹簧我们选择压缩量为5万次、10万次、50万次三个类型中的哪一种呢？肯定选择10万次，这样一次就能搞定，不用更换，至于为什么不选5万次的，大家自己去想。

作为一个合格的五金冲压模具设计师，我们得考虑加工成本，材料利用率、模具材料等诸多方面。比如：冲头材料有很多，理论上我们是选越贵的越好，但是如果量很少，选择贵的材料就会浪费成本。又或者，如果模具量不大，但是有冲头比较弱，我们该选择好料，以节约调试模具时间。

讲了这么多，也许很多朋友会问小编，好像没有具体讲怎么样才能节约或者控制成本，在这里小编只能说一声抱歉，因为每个公司的情况不一样，我们对于模具的要求也是不一样的，但是有一点是不会变的。那就是根据用途来进行考虑，考虑到：模板材料、热处理费用、加工费用、试模费用、机床损耗费用、人力成本费用等等。

我们的成本控制，往往与报价是连在一起的，今天给大家说了一下理论控制成本的方法。后面，小编再给大家实际分析一下，模具报价与成本控制之间的直接关系，以及模具该如何报价的技巧。