评审内容主要包括业务达成率及目标，内部体系优化，如何达成目标

一：业务达成率

（2）从一家专业做连接器五金冲压的工厂，随着业务的提升，拓展到很多潜力行业，对于线微型马达，精密小孔，连接器行业客户，已经形成行业优势，产品优势。

内部体系改善

（2）内部人才的技术培养效果显著 ，18年新增内晋技术员3名。在来年将会提高比例，提升员工整体的敬业度

（4）各部门每周至少一次不同主题培训，全年的实际达成率均为80%—90%，在来年设立奖惩，各部门主管必须达成100%，将培训当成工作习惯。

三：来年规划

（2）：加大更新机台，将一些稳定性开始下降的冲床都更新成台湾或日本机器，通过机器来提高产能，降低人工成本。18年新加三台大吨位高速龙门冲床，提高了拉伸件的产能。19年会根据业务方向更新一些更适合做汽车动力电池，5G部品的冲床